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 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代需要Uber模式的法律APP
            王吉偉 點(diǎn)擊量:3668
專欄作者
    

    在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的今天,各行各業(yè)都開始觸網(wǎng),法律上網(wǎng)也成為行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。其核心問題在于運(yùn)用什么樣的商業(yè)模式上網(wǎng)。法律互聯(lián)網(wǎng)化多年來經(jīng)歷標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的法律電商、法律平臺(tái)、法律咨詢等多重模式,最終都不能有效解決用戶的法律問題。當(dāng)前業(yè)界有很多法律類產(chǎn)品,產(chǎn)品形式上基本都以電商為主。

    法律行業(yè)的痛點(diǎn),單從用戶方面來講,很多有法律需求的人說不清、也找不到自己需要的律師和法律服務(wù)。因此,基于法律的各種行為,以及各種形式的法律產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)以人為本,應(yīng)該體現(xiàn)在“服務(wù)于人”這個(gè)核心思想上,應(yīng)該更多的體現(xiàn)在為用戶提供個(gè)性化服務(wù)上。

    一、服務(wù)消費(fèi)時(shí)代,做好個(gè)性化法律服務(wù)才是根本

    “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代本質(zhì)是一個(gè)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代,單純的商品性服務(wù)已經(jīng)不能滿足用戶個(gè)性化的需求。譬如我們過去買一些保潔相關(guān)的商品來做家務(wù)清理,現(xiàn)在則是可以直接上門保潔。除了保潔,美容、美甲、洗衣、理發(fā)、按摩等都可以上門,人們甚至無需購買相關(guān)的商品放在家里,這即是消費(fèi)升級(jí)。再如智能硬件,智能硬件全部連接互聯(lián)網(wǎng),硬件可能賣的很便宜甚至以后可以免費(fèi),商家實(shí)際要賣給用戶的是各種智能硬件的增值服務(wù)。消費(fèi)升級(jí)實(shí)際上是從物質(zhì)消費(fèi)到服務(wù)消費(fèi)的過程,簡(jiǎn)單的講,“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”就是一個(gè)“服務(wù)消費(fèi)”的時(shí)代。

    同樣,隨著用戶消費(fèi)觀念的改變,法律也走出原有的高樓大廈,走到用戶身邊。法律作為一個(gè)純服務(wù)性的行業(yè),無論用什么樣的商業(yè)模式,其核心自然還是為用戶提供各種法律服務(wù),包括法律咨詢、法律顧問、訴訟與非訴訟法律事務(wù)代理等各種服務(wù),即讓有法務(wù)需求的用戶找到適合的律師,享受到高質(zhì)量、有保障的法律服務(wù)。法律的互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品,當(dāng)圍繞法律本質(zhì)屬性做產(chǎn)品,圍繞用戶的個(gè)性化需求做服務(wù)。

    二、Uber模式的服務(wù)能否拯救迷失的法律市場(chǎng)?

    法律的互聯(lián)網(wǎng)化,業(yè)界人士做了很多的探索。從法律行業(yè)門戶到法律電商,到法律社交、再到各種法律APP,形式是多樣化的,但現(xiàn)實(shí)是很無奈的。法律服務(wù)無法像衣服鞋子一樣為用戶所感知,也無法讓用戶通過感知判斷法律服務(wù)的好壞。一度曾有人認(rèn)為法律互聯(lián)網(wǎng)化是個(gè)偽命題,可以確定的是,通過各方不斷地努力,法律服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化還是比較快的。雖然人們可以從網(wǎng)上搜到各種法律機(jī)構(gòu)以及法律相關(guān)產(chǎn)品,但是距離真正的符合用戶需求的法律服務(wù)還是有一定距離的。

    不同的產(chǎn)品形式代表了不同的商業(yè)模式,在會(huì)員模式、代理模式、平臺(tái)模式、電商模式等諸多模式中,現(xiàn)在來看,在用戶服務(wù)模式以及資源合理匹配方面,Uber模式應(yīng)該是當(dāng)前最好的解決方案。Uber模式的本質(zhì)是閑置資源的充分利用,這種模式不只用在打車領(lǐng)域,任何行業(yè)都可以用Uber模式來解決用戶的實(shí)際需求。這種模式不但能夠滿足用戶的個(gè)性化需求,也能讓更多的行業(yè)從業(yè)者有機(jī)會(huì)參與。法律若能引入這種共享經(jīng)濟(jì)的模式,對(duì)整個(gè)行業(yè)而言是一種挑戰(zhàn),也是一種顛覆。

    三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,用戶需要怎樣的法律APP?

    說到底,凡是能夠提高效能并杜絕資源浪費(fèi)的商業(yè)模式,都是先進(jìn)的模式。前文已經(jīng)講到了Uber模式將會(huì)對(duì)法律行業(yè)造成沖擊,那么基于共享經(jīng)濟(jì)的法律APP是什么樣的呢? 理論上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶,就需要一款簡(jiǎn)單實(shí)用的APP,可以一鍵約見律師,整合激活法律服務(wù)資源。這種產(chǎn)品描述起來簡(jiǎn)單,做起來可能會(huì)很難。而近期脫穎而出的全球首款法律Uber產(chǎn)品億律App,算是走在了法律服務(wù)領(lǐng)域的前列。

    億律是一個(gè)連接律師與所有用戶的第三方平臺(tái),解決當(dāng)事人與律師之間信息不對(duì)稱問題,并重構(gòu)法律服務(wù)市場(chǎng)的信任機(jī)制。能夠解決法律行業(yè)用戶的根本痛點(diǎn),打破了傳統(tǒng)當(dāng)事人找律師的壁壘,從而滿足了用戶的個(gè)性化法律需求。法律Uber億律APP,通過法務(wù)110、免費(fèi)咨詢發(fā)布臺(tái)、一對(duì)一咨詢、億律圈等功能,一鍵匹配距離最近最適合的律師。律師通過搶單,上門為用戶提供面對(duì)面的法律服務(wù)。

    單從移動(dòng)應(yīng)用來講,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的用戶,對(duì)于APP的需求更加個(gè)性與多元化。開發(fā)商如果一切都是自己去做法律服務(wù),定不能滿足用戶的全部需求。不如將服務(wù)不斷的細(xì)化,以用戶需求來設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能,以律師更細(xì)分的專業(yè)技能滿足用戶需求。基于Uber模式的法律產(chǎn)品,通過整合資源并在服務(wù)上不斷的細(xì)分與完善,將最終解決目前中國(guó)法律服務(wù)的問題。

    而億律App產(chǎn)品也正在不斷迭代完善,相信會(huì)有更多用戶將因?yàn)檫@款法律Uber產(chǎn)品獲得更多個(gè)性化需求上的滿足,并最終實(shí)現(xiàn)權(quán)益上的保障。

        
        
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